Scrum. Гибкая разработка ПО Scrum. Гибкая разработка ПО Эта книга представляет собой авторитетное, реалистичное и имеющее большое практическое значение руководство по быстрому освоению Scrum и гибкой методологии разработки и последующему закреплению достигнутых результатов на длительное время. Ведущий консультант и практик в области гибкой методологии разработки Майк Кон предоставляет подробные рекомендации, эффективные советы и практические примеры из реальной жизни. Залогом надежности этих рекомендаций и советов является богатый практический опыт автора, который помог не одной сотне организаций, занимающихся разработкой программного обеспечения, успешно внедрить у себя Scrum и гибкую методологию разработки. Данная книга предназначена для прагматичных специалистов в области разработки программного обеспечения, которые хотят получить надежные, заслуживающие доверия ответы на большинство трудных вопросов, с которыми им приходится сталкиваться в процессе внедрения Scrum. В своей книге Кон описывает все аспекты процесса внедрения: запуск процесса, оказание людям помощи в освоении ими своих новых ролей, структуризация коллективов, увеличение охвата, работа с рассредоточенным коллективом и, наконец, внедрение эффективных показателей и непрерывное совершенствование. В книге Кона то там, то здесь встречаются врезки под заголовком \"Попробуйте прямо сейчас\", включающие наиболее эффективные советы Кона. Во врезках под заголовком \"Возражения\" автор воспроизводит типичные дискуссии с теми, кто сопротивляется переменам, и дает практические рекомендации, которые позволят вам аргументированно ответить на подобные возражения и развеять сомнения людей. В книге освещаются следующие вопросы. Практические способы немедленного начала внедрения - а также быстрого повышения вашей квалификации и получения желаемых результатов. Способы преодоления индивидуального сопротивления переменам, которых требует Scrum. Кадровое обеспечение Scrum-проектов и формирование эффективных коллективов. Формирование сообществ в поддержку усовершенствования организации из энтузиастов. Выбор технических приемов гибкой методологии разработки, которыми следует воспользоваться (или как минимум поэкспериментировать). Руководство деятельностью самоорганизующихся коллективов. Как добиться максимальной эффективности от Scrum-спринтов, планирования и методов повышения качества. Распространение Scrum на проекты с рассредоточенными коллективами и на проекты, предполагающие использование нескольких коллективов. Применение Scrum к проектам со сложными последовательными процессами или к проектам, которые должны отвечать требованиям различных стандартов. Влияние Scrum на вопросы кадров, технического обеспечения и управления проектами. Независимо от того, выполнили ли вы лишь несколько спринтов или даже несколько проектов с применением гибкой методологии разработки, и от того, какова ваша нынешняя роль (менеджер, разработчик, наставник, руководитель Scrum-проекта, владелец продукта, аналитик, лидер коллектива или лидер проекта), эта книга поможет вам добиться еще большего успеха в вашем следующем проекте. Но она поможет вам и в гораздо более важном и ответственном деле: преобразовать всю вашу организацию. Вильямс 978-5-8459-1731-7
1777 руб.
Russian
Каталог товаров

Scrum. Гибкая разработка ПО

Scrum. Гибкая разработка ПО
  • Автор: Майк Кон
  • Твердый переплет. Плотная бумага или картон
  • Издательство: Вильямс
  • Год выпуска: 2011
  • Кол. страниц: 576
  • ISBN: 978-5-8459-1731-7
Временно отсутствует
?
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы о товаре
  • Отзывы ReadRate
Эта книга представляет собой авторитетное, реалистичное и имеющее большое практическое значение руководство по быстрому освоению Scrum и гибкой методологии разработки и последующему закреплению достигнутых результатов на длительное время. Ведущий консультант и практик в области гибкой методологии разработки Майк Кон предоставляет подробные рекомендации, эффективные советы и практические примеры из реальной жизни. Залогом надежности этих рекомендаций и советов является богатый практический опыт автора, который помог не одной сотне организаций, занимающихся разработкой программного обеспечения, успешно внедрить у себя Scrum и гибкую методологию разработки.

Данная книга предназначена для прагматичных специалистов в области разработки программного обеспечения, которые хотят получить надежные, заслуживающие доверия ответы на большинство трудных вопросов, с которыми им приходится сталкиваться в процессе внедрения Scrum. В своей книге Кон описывает все аспекты процесса внедрения: запуск процесса, оказание людям помощи в освоении ими своих новых ролей, структуризация коллективов, увеличение охвата, работа с рассредоточенным коллективом и, наконец, внедрение эффективных показателей и непрерывное совершенствование.

В книге Кона то там, то здесь встречаются врезки под заголовком "Попробуйте прямо сейчас", включающие наиболее эффективные советы Кона. Во врезках под заголовком "Возражения" автор воспроизводит типичные дискуссии с теми, кто сопротивляется переменам, и дает практические рекомендации, которые позволят вам аргументированно ответить на подобные возражения и развеять сомнения людей.
В книге освещаются следующие вопросы.
Практические способы немедленного начала внедрения - а также быстрого повышения вашей квалификации и получения желаемых результатов.
Способы преодоления индивидуального сопротивления переменам, которых требует Scrum.
Кадровое обеспечение Scrum-проектов и формирование эффективных коллективов.
Формирование сообществ в поддержку усовершенствования организации из энтузиастов.
Выбор технических приемов гибкой методологии разработки, которыми следует воспользоваться (или как минимум поэкспериментировать).
Руководство деятельностью самоорганизующихся коллективов.
Как добиться максимальной эффективности от Scrum-спринтов, планирования и методов повышения качества.
Распространение Scrum на проекты с рассредоточенными коллективами и на проекты, предполагающие использование нескольких коллективов.
Применение Scrum к проектам со сложными последовательными процессами или к проектам, которые должны отвечать требованиям различных стандартов.
Влияние Scrum на вопросы кадров, технического обеспечения и управления проектами.
Независимо от того, выполнили ли вы лишь несколько спринтов или даже несколько проектов с применением гибкой методологии разработки, и от того, какова ваша нынешняя роль (менеджер, разработчик, наставник, руководитель Scrum-проекта, владелец продукта, аналитик, лидер коллектива или лидер проекта), эта книга поможет вам добиться еще большего успеха в вашем следующем проекте. Но она поможет вам и в гораздо более важном и ответственном деле: преобразовать всю вашу организацию.
Отрывок из книги «Scrum. Гибкая разработка ПО»
Существует множество путей, которыми организация может внедрять Scrum. К сча-
стью, если проанализировать опыт компаний, которые уже внедрили у себя Scrum,
можно указать ряд распространенных шаблонов, позволяющих успешно перейти к
использованию Scrum. В этой главе мы рассмотрим преимущества и недостатки че-
тырех таких моделей, а также ситуации, в которых применение той или иной модели
может оказаться оправданным. Эти модели базируются на двух вопросах, на которые
нужно ответить, прежде чем переходить к использованию Scrum.
• Следует ли начинать внедрение Scrum с одной-двух команд или такой переход
должен с самого начала охватывать все команды?
• Следует ли объявлять о своем намерении (возможно, лишь в рамках своей ком-
пании, а возможно, и во всеуслышание) или лучше заниматься внедрением
Scrum без лишнего шума?
Помимо рекомендаций, связанных с ответами на два этих вопроса, мы рассмотрим
три варианта распространения Scrum после начала внедрения данной методологии.
Наконец мы выясним, когда новая Scrum-команда должна начать внедрение техни-
ческих приемов гибкой методологии разработки.

Оставить заявку на описание
?
Содержание
Об авторах
Предисловие
Введение

Часть I. Приступаем к освоению Scrum
Глава 1. Гибкая методология разработки: нелегко, но перспективно
Глава 2. ADAPTация к Scrum
Глава 3. Модели внедрения Scrum
Глава 4. Движение в направлении гибкости
Глава 5. Ваши первые проекты

Часть II. Люди
Глава 6. Преодоление сопротивления
Глава 7. Новые роли
Глава 8. Изменившиеся роли
Глава 9. Технические приемы

Часть III. Команды
Глава 10. Структура команды
Глава 11. Организация коллективного труда
Глава 12. Управление самоорганизующимся коллективом
Глава 13. Журнал запросов на выполнение работ
Глава 14. Спринты
Глава 15. Планирование
Глава 16. Качество

Часть IV. Организация
Глава 17. Изменение масштаба Scrum
Глава 18. Рассредоточенные коллективы
Глава 19. Сосуществование с другими подходами
Глава 20. Кадры, техническое обеспечение и отдел управления проектами

Часть V. Что дальше
Глава 21. Как далеко вы продвинулись в деле внедрения Scrum
Глава 22. Впереди еще много работы

Список литературы
Штрихкод:   9785845917317
Аудитория:   Общая аудитория
Бумага:   Офсет
Масса:   875 г
Размеры:   236x 167x 22 мм
Тираж:   1 000
Литературная форма:   Практическое руководство
Сведения об издании:   Переводное издание
Тип иллюстраций:   Черно-белые
Переводчик:   Красиков Игорь
Язык:   Русский , Английский
Отзывы
Найти пункт
 Выбрать станцию:
жирным выделены станции, где есть пункты самовывоза
Выбрать пункт:
Поиск по названию улиц:
Подписка 
Введите Reader's код или e-mail
Периодичность
При каждом поступлении товара
Не чаще 1 раза в неделю
Не чаще 1 раза в месяц
Мы перезвоним

Возникли сложности с дозвоном? Оформите заявку, и в течение часа мы перезвоним Вам сами!

Captcha
Обновить
Сообщение об ошибке

Обрамите звездочками (*) место ошибки или опишите саму ошибку.

Скриншот ошибки:

Введите код:*

Captcha
Обновить