Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят "мы" Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят "мы" С тех гор как работа начала все больше влиять на нашу жизнь, полная вовлеченность в то, что мы делаем, перестала быть вопросом мотивации. Найдешь работу по душе - и у тебя будет самое высокооплачиваемое хобби. Но как это сделать? Как разобраться в том, что у тебя получается лучше всего? Как найти компанию, которая это оценит? С другой стороны, компании, которые смогут подобрать правильных людей на свои места, не только создадут хорошую атмосферу в коллективе, но и отлично заработают. Авторы изучили уровень вовлеченности в работу более 10 миллионов сотрудников по всему миру. На основе собранных данных они подробно объясняют, какие факторы определяют приверженность людей работе и как сформировать в компании атмосферу признания и доверия, благодаря которой сотрудники будут полностью отдаваться своему делу. Эта книга поможет понять себя, свое отношение к выбранной профессии и определить, подходите ли вы компании, в которой работаете. Она содержит практический инструментарий для руководителей, используя который они смогут повысить мотивацию и производительность своих сотрудников. Манн, Иванов и Фербер, Эксмо 978-5-91657-288-9
480 руб.
Russian
Каталог товаров

Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят "мы"

Временно отсутствует
?
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы о товаре
  • Отзывы ReadRate
С тех гор как работа начала все больше влиять на нашу жизнь, полная вовлеченность в то, что мы делаем, перестала быть вопросом мотивации. Найдешь работу по душе - и у тебя будет самое высокооплачиваемое хобби. Но как это сделать? Как разобраться в том, что у тебя получается лучше всего? Как найти компанию, которая это оценит? С другой стороны, компании, которые смогут подобрать правильных людей на свои места, не только создадут хорошую атмосферу в коллективе, но и отлично заработают.
Авторы изучили уровень вовлеченности в работу более 10 миллионов сотрудников по всему миру. На основе собранных данных они подробно объясняют, какие факторы определяют приверженность людей работе и как сформировать в компании атмосферу признания и доверия, благодаря которой сотрудники будут полностью отдаваться своему делу.
Эта книга поможет понять себя, свое отношение к выбранной профессии и определить, подходите ли вы компании, в которой работаете. Она содержит практический инструментарий для руководителей, используя который они смогут повысить мотивацию и производительность своих сотрудников.
Отрывок из книги «Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят "мы"»
Подходите, не стесняйтесь!
«Подходите, не стесняйтесь! — кричит путешествующий ле-
карь XIX века. — У меня есть особое лекарство именно для
вас! Да-да, именно для вас! Содержимое этой бутылочки сде-
лано из яда пятидесяти гремучих змей. Сударь, вотрите три
капли в кожу на локтях и коленях, и боль в суставах исчез-
нет. Сударь, а сударь! Вы плохо слышите? Капните по одной
капле в каждое ухо, и будете как новенький. А вам, сударыня,
оно поможет справиться с женским недомоганием…»
Современные «торговцы змеиным ядом» рекламируют
свой товар уже не на улице, а на сайтах и рекламных щитах.
Сегодня многие платят деньги за книги, аудиоматериалы
и DVD в попытке узнать секрет здоровья, любви и благосо-
стояния. Мы все хотим похудеть, найти себе пару, заработать
денег и жить долго и счастливо до глубокой старости. В этой
главе мы дадим вам важную информацию о том, как на са-
мом деле достичь всех этих благ, и даже больше. Как и тор-
говцы змеиным ядом, мы посмеем сделать громкое заявление:
«После этого ваша жизнь полностью изменится!» Правда, то,
что мы вам предлагаем, это не змеиный яд в бутылке. Это
даже и не секрет — это результат многочисленных и хоро-
шо спланированных исследований. Все очень просто: мы
предлагаем вам идею о том, что ваша работа очень важна.
Точнее говоря, степень вашей вовлеченности в работу влияет
на вашу жизнь гораздо больше, чем вы думаете.
Но прежде чем доказать вам, как важно быть вовлечен-
ным в работу, мы, как лучшие зазывалы, приглашаем вас:
«Подходите, не стесняйтесь! Смотрите, что мы можем вам
предложить!»
Хотите похудеть? Станьте вовлеченным в работу.
— Хотите жить долго? Станьте вовлеченным в работу.
— Хотите улучшить личную жизнь? Станьте вовлечен-
ным в работу.
— Хотите стать лучшим семьянином? Станьте вовле-
ченным в работу.
— Хотите достичь внутренней гармонии? Станьте вовле-
ченным в работу.
Верится с трудом? Читайте дальше!
Роли, идентичность и работа
Мы нечасто делаем паузу и спрашиваем себя: «Кто я?»
А если несколько раз громко задать этот вопрос, вас, чего
доброго, увезут в ближайшую больницу. Но этот вопрос
очень важный. Ваша идентичность и представления о сво-
ей роли в этой жизни помогают вам ставить ежедневные
цели и определяют ваше поведение. Если вы прежде всего
верный друг, вы быстрее других ответите на звонок друга
и даже поможете ему подняться по карьерной лестнице.
Если вы воспринимаете себя в первую очередь как гражда-
нина своей страны, вы охотнее других будете участвовать
в акциях протеста и выборах.
Конечно же, у нас много идентичностей и много ролей. Вы
можете быть родителем, супругом, ветераном войны и твор-
ческой личностью одновременно. Прежде чем продолжить,
внимательно прочитайте список, приведенный в задании
2.2. Это задание поможет вам лучше понять стороны вашей
идентичности.
Задание 2.2. Определение ролей/идентичностей
Шаг 1. В первой колонке отметьте галочкой роли, с которыми вы се-
бя идентифицируете.
Шаг 2. Во второй колонке проранжируйте по значимости роли, кото-
рые вы отметили. Например, если вы считаете роль родителя самой
важной в вашей жизни, поставьте цифру «1» во второй колонке
в строке «родитель». Поставьте цифру «2» напротив второй по зна-
чимости роли и так далее.
Шаг 3. Теперь подумайте, сколько часов в неделю вы бываете в той или
иной роли, и напишите ответ в третьей колонке. Например, в строке
«служащий/сотрудник» укажите, сколько времени вы проводите за ра-
ботой и рабочими делами. В строке «родитель» или «супруг» поставьте,
сколько часов в неделю вы проводите с детьми или своим супругом.
Роль Значимость Часы в неделю
Родитель
Супруг/супруга
Друг
Верующий
Служащий/сотрудник
Сын/дочь
Родственник
Сосед
Студент
Свояк/свояченица
Член какого-либо общества, в котором вы состоите
Спортсмен
Человек, увлеченный каким-нибудь хобби
Волонтер
Опекун
Внимание! Обязательно выполните это задание, потому
что сейчас мы поделимся с вами результатами похожего
эксперимента.
Почти такой же опросник ролей и ранжирование их
по значимости использовала Пегги Тойтс, социолог Инди-
анского университета. Вы, наверное, обратили внимание,
что в задании 2.2 роли перечислены не в алфавитном поряд-
ке. Они указаны в порядке их значимости в соответствии
с результатами социологического опроса 700 работающих
взрослых США. Большинство участников исследования
поставили роль родителя на первое место, роль супру-
га — на второе, роль друга — на третье и так далее. Самое
интересное, что респонденты поставили роль служащего
на пятое место, сразу после роли верующего.
А сейчас хорошо подумайте над следующими вопросами.
Вы проранжировали — свои роли так же, как и боль-
шинство участников исследования?
Насколько важна для вас роль служащего/сотруд-
ника?
— Вы тоже поставили роль служащего/работника
на пятое место? Или еще ниже?
Посмотрите на третью колонку, где вы указали, сколько
времени проводите в каждой роли. Вы заметили несоответ-
ствие между количеством часов, которое вы указали, и тем,
на какое место вы поставили эту роль? Мы не утверждаем,
что эти показатели должны полностью соответствовать:
роль родителя может быть действительно самой важной
в вашей жизни, но, конечно, вашим детям совсем не нужно
быть с вами 60 часов в неделю. Однако раз вы проводите
в роли служащего гораздо больше времени, чем в других
ролях, становится очевидным, что работа имеет важнейшее
значение для формирования вашей идентичности и жиз-
ненной позиции.

Что в имени твоем?
Прочитайте утверждения в задании 2.3 и укажите, согласны
ли вы с ними.
Задание 2.3. Влияние на идентичность
Прочитайте каждое из этих утверждений и отметьте, согласны ли вы
с ним.
Я тот, кто я есть, благодаря моим родителям. Не согласен Согласен
Я тот, кто я есть, благодаря местам, в которых я жил. Не согласен Согласен
Я тот, кто я есть, благодаря моей внешности. Не согласен Согласен
Я тот, кто я есть, благодаря моей профессии. Не согласен Согласен
Результат: большинство людей соглашаются с первыми тремя
утверждениями. Немногие понимают, насколько связаны между со-
бой наша идентичность и профессия.
Мы знаем, что родители оказали большее влияние на фор-
мирование нашей личности. Именно они научили нас ходить,
говорить и сформировали отношение ко многим жизненным
ситуациям. Не зря среди психологов распространена фраза
«Ну, а теперь расскажите мне о вашей маме».
Большинство людей также понимают, как повлиял на них
район, в котором они родились, выросли или провели боль-
шую часть своей жизни. Человек, рожденный и выросший
в кенийском городе Найроби, будет по-другому относиться
к жизни и принимать решения, нежели человек, рожден-
ный и выросший в Лондоне. У человека, который почти
всю жизнь провел в Сан-Франциско, восприятие жизни
не такое, как у коренного бирмингемца.
Как ни странно, наши физические качества тоже могут
влиять на нашу личность и профессиональный выбор. Считая
себя непривлекательным человеком, вы можете испытывать
трудности в общении и чувствовать неуверенность в себе
и своем профессионализме. Если ваши физические характе-
ристики выше среднего или у вас есть склонности к занятию
спортом, вы можете увлечься спортивными состязаниями
и охотнее соперничать с другими в подростковом возрасте.
Существуют профессии, для которых важны определенные
физические характеристики: рост, физическая подготовка
и выносливость (например, пилоты, пожарные, грузчики).

Иногда мне кажется, что я родилась, чтобы оправдать
свое имя. Разве могла я быть кем-то другим с таким
именем — Мадонна? Я должна была, в конце концов,
стать или монахиней, или тем, кто я есть.
Мадонна (урожденная Мадонна Луиза Чикконе)
Elle, 2001

С четвертым утверждением соглашаются меньше всего.
Профессия влияет на формирование моей идентичности?
Да, так оно и есть. По сути, в последнее время, и даже
в большей мере в последние пятьсот лет, именно работа
определяла то, как нас воспринимают окружающие.
Ваши имя и фамилия отражают ваши родовые и куль-
турные корни. Они часть вашей идентичности, а иногда
становятся и вашей гордостью. Фамилии, или «семейные
имена», вошли в обиход всего лишь 700–1000 лет назад.
До этого в них просто не было необходимости. В нашем
имени, важной части нашей идентичности, кроется инфор-
мация о нашем происхождении и даже профессиональных
корнях. В деревнях или племенах люди хорошо знали друг
друга и редко путешествовали, поэтому одного только име-
ни было достаточно. Со временем знать и представители
правящего класса начали добавлять к своим именам фа-
милии. Впоследствии фамилии стали использоваться тор-
говцами, а затем распространились и среди простолюдинов
и крестьян. За редким исключением, большинство фамилий
имеют следующие корни.
Фамилии, образованные 1. от имени предка, как пра-
вило — от имени отца. Имя Джон Дэвидсон когда-то
означало «Джон, сын Дэвида». В Ирландии с этой же
целью использовали приставку «Мак», например Йен
Маккартни был Йеном, сыном Картни. В польском языке
суффикс як означает «сын того-то», например фами-
лия Возняк. В испанском языке используется суффикс
ес, например Эрнандес (сын Эрнандо). Арабские имена
вообще не укладываются в общепринятый формат «имя,
отчество, фамилия». Они состоят из множества имен,
показывающих родословную со стороны отца семейства.
Так, имя «Мухаммад ибн Нидхаал ибн Акинс» означает
«Мухаммад, сын Нидхаала, сына Акинса».
2. Фамилии, образованные от названия местности,
в которой человек родился. Это могло быть название
очень ограниченной территории, например горы или
долины. А могло быть и название штата или реги-
она. Человек, которого звали Эндрю и который жил
в Нью-Йорке, стал зваться Эндрю Йорк. Китайская
фамилия Чан произошла от названия феодального
государства, а Хун — от названия административ-
ного округа. В Южной Индии фамилией становилось
название деревни.
3. Фамилии, образованные от особенных черт человека.
В основе многих фамилий лежат определенные физиче-
ские характеристики — правда, не всегда приятные. Если
бы вы родились с огненно-рыжими волосами, в Англии
вам бы дали фамилию Ред, во Франции — Руссо, в Гер-
мании — Рот*. Или из-за вашего роста вам могли дать
фамилию Лонгфелло (дословно — «длинный парень»)
или Пети (от французского petite, то есть «маленький»).
В основе таких фамилий могли лежать и личностные
черты. Например, арабское имя аль-Салам означает
«миротворец», а аль-Хаким — «мудрец».
4. Фамилии, образованные от названий профессий.
Историки полагают, что эти фамилии стали появ-
ляться позже, чем остальные. Они до сих пор редкость
во многих восточных культурах, но иногда они встре-
чаются в Китае и Индии. Даже в некоторых арабских
именах есть суффикс «нисба», обозначающий отноше-
ние к профессии. Фамилии, образованные от назва-
ний профессий, чаще всего встречаются в западном
мире. В Англии они начали появляться в Средние века.
Чтобы по-разному обращаться к Джонам, живущим
в одной деревне, использовались имена Джон Бейкер
(дословно «Джон-пекарь») и Джон Мейсон («Джон-
каменщик»). Наиболее распространенные фамилии,
образованные от профессий, приведены в табл. 2.1.
Уже в годы обучения ремеслу сын кузнеца мог стать Сми-
том (от английского blacksmith — кузнец), а сын банкира —
получить фамилию Бэнкир.
Конечно же, с тех пор прошло много времени, и сегодня
наша профессия не указывается в нашей фамилии, а наше
имя (или имя отца) не влияет на наш профессиональный
выбор. Английский рок-музыкант Мик Джаггер, например,
известен совсем не тем, что продавал рыбу. Но мы полага-
ем, что связь между профессией и идентичностью не совсем
канула в Лету. Ваша личность, жизнь и профессия до сих
пор тесно переплетены.
И совсем так же, как работа переплетена с вашей иден-
тичностью, все сферы вашей жизни завязаны на эмоции,
которые вы испытываете на работе.
Содержание
От партнера издания
Тони Шей. Предисловие
Введение
Часть первая. Жизнь и карьера
Возврат к гармоничному сочетанию «жизнь — работа»
Как работа влияет на вашу жизнь, или Ваша прибыль
падает, когда супруга пинает собаку
Часть вторая. «Вы» в «нас»
Жизнь и карьера: как попасть в «яблочко»?
Ваш тип личности
Делайте то, что делают компании
Часть третья. Как великие руководители гармонизируют
отношения и повышают мотивацию в команде
Гармонизация = вовлеченность в работу + согласованность
действий
Вовлеченность в работу улучшает производительность
и увеличивает чистую прибыль компании
Часть четвертая. В помощь менеджеру
Успешные руководители делают акцент на росте,
признании и доверии
Другие способы вовлечения сотрудников в работу
Общие выводы
Послесловие
Благодарности
О компании Kenexa
Примечания
Перевод заглавия:   We: How to Increase Performance and Profits through Full Engagement
Штрихкод:   9785916572889
Бумага:   Офсет
Масса:   400 г
Размеры:   212x 145x 16 мм
Оформление:   Ляссе
Тираж:   3 000
Сведения об издании:   Переводное издание
Тип иллюстраций:   Таблицы, Графики
Переводчик:   Вахранева Екатерина
Отзывы
Найти пункт
 Выбрать станцию:
жирным выделены станции, где есть пункты самовывоза
Выбрать пункт:
Поиск по названию улиц:
Подписка 
Введите Reader's код или e-mail
Периодичность
При каждом поступлении товара
Не чаще 1 раза в неделю
Не чаще 1 раза в месяц
Мы перезвоним

Возникли сложности с дозвоном? Оформите заявку, и в течение часа мы перезвоним Вам сами!

Captcha
Обновить
Сообщение об ошибке

Обрамите звездочками (*) место ошибки или опишите саму ошибку.

Скриншот ошибки:

Введите код:*

Captcha
Обновить