Правила лучших CEO. История и принципы работы восьми руководителей успешных компаний Правила лучших CEO. История и принципы работы восьми руководителей успешных компаний О чем книга О лучших руководителях и их методах работы. В основе книги - исследование CEO, которые при любых обстоятельствах опережали рынок не менее чем на 20% в долгосрочной перспективе. Речь идет о публичных компаниях. Выделено восемь руководителей и подробно рассмотрено, что они делают иначе. Эта группа людей имеет некоторые общие черты. Оказавшись в разных рыночных условиях, они играли по собственным правилам и никогда не изменяли выбранному курсу. Нередко это вызывало недовольство и раздражение, но всегда приводило к вершинам успеха. Автор разрушает многие стереотипы о бизнес-лидерстве. Он утверждает, в частности, что не стоит переоценивать важность харизмы или большого опыта. Многие из описанных в этой книге CEO не обладали ни тем ни другим, что не помешало им стать лучшими. Фишки книги Уоррен Баффет назвал ее первой в списке книг, рекомендованных акционерам Berkshire Hathaway. Это своего рода продолжение \"От хорошего к великому\" Джима Коллинза. Книга стала результатом масштабного исследования и глубокого анализа темы. Строгие научные выводы сочетаются в ней с легкостью языка и стиля. Здесь вы найдете не просто восемь бизнес-кейсов, а увлекательные истории выдающихся людей. Манн, Иванов и Фербер 978-500057-071-5
733 руб.
Russian
Каталог товаров

Правила лучших CEO. История и принципы работы восьми руководителей успешных компаний

Временно отсутствует
?
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы о товаре
  • Отзывы ReadRate
О чем книга
О лучших руководителях и их методах работы.

В основе книги - исследование CEO, которые при любых обстоятельствах опережали рынок не менее чем на 20% в долгосрочной перспективе. Речь идет о публичных компаниях. Выделено восемь руководителей и подробно рассмотрено, что они делают иначе.

Эта группа людей имеет некоторые общие черты. Оказавшись в разных рыночных условиях, они играли по собственным правилам и никогда не изменяли выбранному курсу. Нередко это вызывало недовольство и раздражение, но всегда приводило к вершинам успеха.

Автор разрушает многие стереотипы о бизнес-лидерстве. Он утверждает, в частности, что не стоит переоценивать важность харизмы или большого опыта. Многие из описанных в этой книге CEO не обладали ни тем ни другим, что не помешало им стать лучшими.

Фишки книги
Уоррен Баффет назвал ее первой в списке книг, рекомендованных акционерам Berkshire Hathaway.

Это своего рода продолжение "От хорошего к великому" Джима Коллинза.
Книга стала результатом масштабного исследования и глубокого анализа темы. Строгие научные выводы сочетаются в ней с легкостью языка и стиля.
Здесь вы найдете не просто восемь бизнес-кейсов, а увлекательные истории выдающихся людей.

Оставить заявку на описание
?
Содержание
Предисловие
Синглтонвиллъ
Введение
Разумное иконоборчество
ГЛАВА 1. Вечный двигатель по производству прибыли
Том Мерфи и Capital Cities Broadcasting
ГЛАВА 2. Необычный конгломератор
Генри Синглтон и Teledyne
ГЛАВА 3. Переломный момент
Билл Андерс и General Dynamics
ГЛАВА 4. Создание стоимости в динамичной среде
Джон Мэлоун и TCI
ГЛАВА 5. Вдова встает у руля компании
Кэтрин Грэм и The Washington Post Company
ГЛАВА 6. Выкуп контрольного пакета на рынке за счет займов
Билл Стиритц и Ralston Purina
ГЛАВА 7. Оптимизация семейного бизнеса
Дик Смит и General Cinema
ГЛАВА 8. Инвестор как CEO
Уоррен Баффет и Berkshire Hathaway
ГЛАВА 9. Радикальная рациональность
Тип мышления бунтаря
Послесловие
Пример и контрольный список
Приложение
Тест Баффета
Примечания
Дополнительная литература
Благодарности
Об авторе
Отзывы
Найти пункт
 Выбрать станцию:
жирным выделены станции, где есть пункты самовывоза
Выбрать пункт:
Поиск по названию улиц:
Подписка 
Введите Reader's код или e-mail
Периодичность
При каждом поступлении товара
Не чаще 1 раза в неделю
Не чаще 1 раза в месяц
Мы перезвоним

Возникли сложности с дозвоном? Оформите заявку, и в течение часа мы перезвоним Вам сами!

Captcha
Обновить
Сообщение об ошибке

Обрамите звездочками (*) место ошибки или опишите саму ошибку.

Скриншот ошибки:

Введите код:*

Captcha
Обновить