Развитие лидеров. Как понять стиль управления Развитие лидеров. Как понять стиль управления У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один - скрупулезен и педантичен, другой - находчив и изобретателен, третий - деловит и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми - то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера \"Идеальный руководитель\". Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления. 5-е издание. Альпина Паблишерз 978-5-9614-4718-7
409 руб.
Russian
Каталог товаров

Развитие лидеров. Как понять стиль управления

Временно отсутствует
?
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы о товаре
  • Отзывы ReadRate
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один - скрупулезен и педантичен, другой - находчив и изобретателен, третий - деловит и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми - то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера "Идеальный руководитель".
Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
5-е издание.

Оставить заявку на описание
?
Содержание
Благодарности
Об авторе
Предисловие научного редактора
Предисловие автора
Глава 1. Что такое менеджмент
Функционалистский взгляд
Почему отдельные функции несовместимы?
Миф об идеальном менеджере
Успешный и неправильный менеджмент. Лидерство
Подготовка менеджеров: ложная посылка
Реальное решение: взаимодополняющая команда
Неизбежность конфликта
Как распознать и нанять хорошего менеджера
Глава 2. Стили менеджмента
Суть и смысл
Производитель Paei
Администратор pAei
Видеть сквозь туман
Генератор идей paEi
Предприниматель PaEi
Интегратор paeI
I-функция и лидерство
Глава 3. Стили неправильного менеджмента
Герой-одиночка Р---
Бюрократ -А--
Поджигатель --Е-
Горячий сторонник ---I
Общий знаменатель
Мертвый пень ----
Глава 4. Рекомендации носителям Р-стиля
Поведение
Принятие решений
Внедрение
Формирование команды
Управление персоналом
Управление изменениями
Глава 5. Рекомендации pAei-руководителю
Поведение
Коммуникация
Принятие решений
Внедрение
Формирование команды
Управление изменениями
Десять заповедей pAei
Глава 6. Рекомендации paEi и PaEi
Поведение
Коммуникация
Принятие решений
Внедрение
Формирование команды
Управление персоналом
Управление изменениями
Десять заповедей носителя Е-стиля
Глава 7. Рекомендации носителям paeI -стиля
Поведение
Коммуникация
Принятие решений
Внедрение
Формирование команды
Управление персоналом
Управление изменениями
Основные рекомендации носителю I -стиля
Глава 8. Сравнение стилей управления
Поведение
Сравнение стилей коммуникации
Сравнение подходов к принятию решений
Подход к внедрению
Формирование команды
Управление персоналом
Отношение к изменениям
Глава 9. Как иметь дело с другими людьми
Коммуникация
Как вести себя с Р - Производителем, или
Героем-одиночкой
Как вести себя с А - Администратором, или
Бюрократом
Как вести себя с Е - Предпринимателем, или
Поджигателем
Как вести себя с I - Интегратором, или Горячим
сторонником
Резюме
Глава 10. Как вести себя с другими людьми
Как обращаться с Р
Как обращаться с А
Как обращаться с Е
Как обращаться с I
Резюме
Послесловие
Библиография
Штрихкод:   9785961447187
Аудитория:   18 и старше
Бумага:   Офсет
Масса:   430 г
Размеры:   236x 166x 17 мм
Тираж:   5 000
Литературная форма:   Учебное пособие
Сведения об издании:   5-е издание
Тип иллюстраций:   Черно-белые
Переводчик:   Гутман Т.
Отзывы
Найти пункт
 Выбрать станцию:
жирным выделены станции, где есть пункты самовывоза
Выбрать пункт:
Поиск по названию улиц:
Подписка 
Введите Reader's код или e-mail
Периодичность
При каждом поступлении товара
Не чаще 1 раза в неделю
Не чаще 1 раза в месяц
Мы перезвоним

Возникли сложности с дозвоном? Оформите заявку, и в течение часа мы перезвоним Вам сами!

Captcha
Обновить
Сообщение об ошибке

Обрамите звездочками (*) место ошибки или опишите саму ошибку.

Скриншот ошибки:

Введите код:*

Captcha
Обновить