Делегирование и управление Делегирование и управление

Эта книга познакомит вас с 21 принципом делегирования, каждый из которых эффективен на любом уровне управления.

Вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста.

Трейси – известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха. Он ведет курсы и семинары в разных странах мира, включая Россию, пишет книги. Его бестселлер «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь» продан более чем миллионным тиражом и переведен на 40 языков.

Клиентами Брайана Трейси уже стали около 1000 компаний, среди которых Coca-Cola, Hewlett Packard и Motorola.

На русском языке публикуется впервые.

Манн, Иванов и Фербер 978-5-00057-101-9, 978-5-00057-686-1
747 руб.
Russian
Каталог товаров

Делегирование и управление

Временно отсутствует
?
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы о товаре
  • Отзывы ReadRate
Эта книга познакомит вас с 21 принципом делегирования, каждый из которых эффективен на любом уровне управления.
Вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста.
Трейси – известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха. Он ведет курсы и семинары в разных странах мира, включая Россию, пишет книги. Его бестселлер «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь» продан более чем миллионным тиражом и переведен на 40 языков.
Клиентами Брайана Трейси уже стали около 1000 компаний, среди которых Coca-Cola, Hewlett Packard и Motorola.
На русском языке публикуется впервые.

Оставить заявку на описание
?
Содержание
Введение
Глава 1. Развивайте ваш самый ценный ресурс
Глава 2. Мифы, мешающие эффективному
делегированию
Глава 3. С чего начинается делегирование
Глава 4. Управленческая модель "Фабрика"
Глава 5. Определите область ключевых
результатов
Глава 6. Установите стандарты качества
Глава 7. Управление по целям
Глава 8. Три качества эффективного руководителя
Глава 9. Семь основных принципов
эффективного делегирования
Глава 10. Управление по отклонениям
Глава 11. Считайте себя учителем
Глава 12. Развивайте уверенность в подчиненных
Глава 13. Делегируйте принятие решений
Глава 14. Держите ситуацию под контролем
Глава 15. Давайте регулярную обратную связь
Глава 16. Постоянно мотивируйте ваших
сотрудников
Глава 17. Используйте методику ситуационного
лидерства
Глава 18. Определите четыре типа личности
Глава 19. Три стиля управления
Глава 20. Избегайте обратного делегирования
Глава 21. Пять принципов эффективного
управления
Об авторе
Штрихкод:   9785000571019, 9785000576861
Аудитория:   Для специалистов
Бумага:   Офсет
Масса:   272 г
Размеры:   213x 147x 15 мм
Оформление:   Ляссе
Тираж:   4 000
Литературная форма:   Научно-популярное издание
Сведения об издании:   Переводное издание
Тип иллюстраций:   Без иллюстраций
Переводчик:   Константинова Юлия
Отзывы
Найти пункт
 Выбрать станцию:
жирным выделены станции, где есть пункты самовывоза
Выбрать пункт:
Поиск по названию улиц:
Подписка 
Введите Reader's код или e-mail
Периодичность
При каждом поступлении товара
Не чаще 1 раза в неделю
Не чаще 1 раза в месяц
Мы перезвоним

Возникли сложности с дозвоном? Оформите заявку, и в течение часа мы перезвоним Вам сами!

Captcha
Обновить
Сообщение об ошибке

Обрамите звездочками (*) место ошибки или опишите саму ошибку.

Скриншот ошибки:

Введите код:*

Captcha
Обновить