Гарвардская школа бизнеса об управлении персоналом. Комплект из 4 книг Гарвардская школа бизнеса об управлении персоналом. Комплект из 4 книг Книга 1 Управление персоналом (переводчик: А. Сатунин) # Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников или, наоборот, в формировании у них \"синдрома неудачника\"? # Правда ли, что люди работают ради денег, а повышение зарплаты ведет к снижению прибыли предприятия? # Как правильно организовать альтернативное рабочее место? # Почему одним людям удается склонять коллег и партнеров к своей точке зрения, а для других это непреодолимое препятствие? # В чем секрет искусства убеждения? На эти и другие вопросы руководителям компаний, менеджерам, всем, кто хочет видеть свой бизнес успешным и процветающим, отвечают экономисты и психологи, авторитетные специалисты в области управления и главы динамично развивающихся организаций. Книга рассчитана на широкую аудиторию. 2-е издание. Книга 2 Корпоративная культура и управление изменениями (переводчик: А. Лисицына) В данный сборник включены статьи, в которых рассматриваются различные аспекты сложного и неоднозначного процесса преобразования корпоративной культуры. Авторы исследуют причины сопротивления этим изменениям на различных уровнях, на реальных примерах показывают, как пренебрежительное отношение к вопросам корпоративной культуры может сказаться на эффективности компании, а также дают практические рекомендации менеджерам, которые хотели бы изменить культуру своей организации. Эта книга будет интересна руководителям различных уровней, преподавателям менеджмента и студентам. 2-е издание. Книга 3 Как найти и удержать лучших сотрудников (переводчик: Н. Скворцова) Заполучить в компанию ценного сотрудника нелегко, но еще труднее его удержать. Современные выпускники школ бизнеса столь хорошо образованны и нацелены на успех, что способны справиться практически с любой работой. Но будут ли они за нее держаться? Каким образом остановить решивших уволиться сотрудников, в подготовку которых фирма вложила столько сил и средств? Как избежать ошибок в решении такой стратегической и, возможно, самой важной задачи организации, как правильный подбор кадров? Как строить отношения с сотрудниками-миллионерами, которые могут вообще нигде не работать? Предлагаемая подборка статей посвящена животрепещущей теме: как нанять и удержать ценные кадры в условиях высокой конкуренции на рынке труда. Книга будет интересна не только руководителям и сотрудникам кадровых агентств, но и массовому читателю. 2-е издание. Книга 4 Системы оплаты труда (переводчик: Н. Зарахович) Рассматривается широкий круг проблем оплаты труда в компаниях. Центральные темы - принципы оплаты труда топ-менеджеров и роль стимулирующих вознаграждений. Особое внимание уделяется связи оплаты труда с результатом и методам стимулирования персонала. Какую опционную программу предпочесть? Как удержать ценных сотрудников? Нужно ли засекречивать информацию об оплате труда? В чем преимущество оценки коллективных результатов? Это далеко не полный список вопросов, обсуждаемых в сборнике. 2-е издание. Альпина Бизнес Букс, Альпина Паблишерз 978-5-9614-1154-6
601 руб.
Russian
Каталог товаров

Гарвардская школа бизнеса об управлении персоналом. Комплект из 4 книг

Гарвардская школа бизнеса об управлении персоналом. Комплект из 4 книг
Временно отсутствует
?
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы о товаре
  • Отзывы ReadRate

Книга 1

Управление персоналом
(переводчик: А. Сатунин)
# Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников или, наоборот, в формировании у них "синдрома неудачника"?
# Правда ли, что люди работают ради денег, а повышение зарплаты ведет к снижению прибыли предприятия?
# Как правильно организовать альтернативное рабочее место?
# Почему одним людям удается склонять коллег и партнеров к своей точке зрения, а для других это непреодолимое препятствие?
# В чем секрет искусства убеждения?
На эти и другие вопросы руководителям компаний, менеджерам, всем, кто хочет видеть свой бизнес успешным и процветающим, отвечают экономисты и психологи, авторитетные специалисты в области управления и главы динамично развивающихся организаций.
Книга рассчитана на широкую аудиторию.
2-е издание.

Книга 2

Корпоративная культура и управление изменениями
(переводчик: А. Лисицына)
В данный сборник включены статьи, в которых рассматриваются различные аспекты сложного и неоднозначного процесса преобразования корпоративной культуры. Авторы исследуют причины сопротивления этим изменениям на различных уровнях, на реальных примерах показывают, как пренебрежительное отношение к вопросам корпоративной культуры может сказаться на эффективности компании, а также дают практические рекомендации менеджерам, которые хотели бы изменить культуру своей организации.
Эта книга будет интересна руководителям различных уровней, преподавателям менеджмента и студентам.
2-е издание.

Книга 3

Как найти и удержать лучших сотрудников
(переводчик: Н. Скворцова)
Заполучить в компанию ценного сотрудника нелегко, но еще труднее его удержать. Современные выпускники школ бизнеса столь хорошо образованны и нацелены на успех, что способны справиться практически с любой работой. Но будут ли они за нее держаться? Каким образом остановить решивших уволиться сотрудников, в подготовку которых фирма вложила столько сил и средств? Как избежать ошибок в решении такой стратегической и, возможно, самой важной задачи организации, как правильный подбор кадров? Как строить отношения с сотрудниками-миллионерами, которые могут вообще нигде не работать?
Предлагаемая подборка статей посвящена животрепещущей теме: как нанять и удержать ценные кадры в условиях высокой конкуренции на рынке труда.
Книга будет интересна не только руководителям и сотрудникам кадровых агентств, но и массовому читателю.
2-е издание.

Книга 4

Системы оплаты труда
(переводчик: Н. Зарахович)
Рассматривается широкий круг проблем оплаты труда в компаниях. Центральные темы - принципы оплаты труда топ-менеджеров и роль стимулирующих вознаграждений. Особое внимание уделяется связи оплаты труда с результатом и методам стимулирования персонала. Какую опционную программу предпочесть? Как удержать ценных сотрудников? Нужно ли засекречивать информацию об оплате труда? В чем преимущество оценки коллективных результатов? Это далеко не полный список вопросов, обсуждаемых в сборнике.
2-е издание.

Оставить заявку на описание
?
Штрихкод:   9785961411546
Размеры:   60x 90x 16 мм
Отзывы
Найти пункт
 Выбрать станцию:
жирным выделены станции, где есть пункты самовывоза
Выбрать пункт:
Поиск по названию улиц:
Подписка 
Введите Reader's код или e-mail
Периодичность
При каждом поступлении товара
Не чаще 1 раза в неделю
Не чаще 1 раза в месяц
Мы перезвоним

Возникли сложности с дозвоном? Оформите заявку, и в течение часа мы перезвоним Вам сами!

Captcha
Обновить
Сообщение об ошибке

Обрамите звездочками (*) место ошибки или опишите саму ошибку.

Скриншот ошибки:

Введите код:*

Captcha
Обновить