Главное внимание главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие Главное внимание главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие Цитата \"Вместо того чтобы поискать глубинные, хронические причины проблем, мы снимаем острую боль, порождаемую ими, используя своего рода аспирин и лейкопластырь и, получив временное облегчение, продолжаем заниматься \"полезными\" делами, не удосуживаясь остановиться и спросить себя, самое ли важное для нас то, что мы делаем\". (Стивен Кови, Роджер Меррилл, Ребекка Меррил) О чем книга О том, почему возникает разрыв между тем, на что мы тратим время, и тем, что для нас действительно важно, и почему стремление к продуктивности не приносит удовлетворенности. Книга отрицает традиционный подход к организации времени: работать как можно больше, быстрее и изобретательнее. Вместо очередных часов она предлагает компас, потому что то, куда вы держите путь, гораздо важнее, чем то, насколько быстро вы идете. Почему книга достойна прочтения · Авторы развивают идеи супербестселлера \"Семь навыков высокоэффективных людей\" и развенчивают мифы тайм-менеджмента. · Они предлагают поистине революционные подходы к организации времени, помогающие преодолеть наркотическую зависимость от срочности. · Книга предлагает принцип-центричный подход, который качественно преобразует все, что вы делаете. Для кого эта книга Для всех, кто хочет разобраться, что в жизни по-настоящему важно, как добиваться значимых целей и прийти к полнокровной, гармоничной и достойной жизни. Кто авторы Стивен Кови - признанный авторитет в вопросах лидерства, основатель и соучредитель FranklinCovey Co. Его знаменитая книга \"Семь навыков высокоэффективных людей\" разошлась тиражом более 15 млн экземпляров по всему миру, установив рекорд в мире деловой литературы. Роджер Меррилл - известный специалист в вопросах лидерства и тайм-менеджмента, вице-президент и соучредитель FranklinCovey Co. Ребекка Меррилл - соавтор настоящей книги, занимает руководящие должности в ряде общественных организаций, в том числе связанных с вопросами образования. Ключевые понятия Самосовершенствование, тайм-менеджмент, качество жизни. 7-е издание. Альпина Паблишерз 978-5-9614-4736-1
482 руб.
Russian
Каталог товаров

Главное внимание главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие

Временно отсутствует
?
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы о товаре
  • Отзывы ReadRate
Цитата
"Вместо того чтобы поискать глубинные, хронические причины проблем, мы снимаем острую боль, порождаемую ими, используя своего рода аспирин и лейкопластырь и, получив временное облегчение, продолжаем заниматься "полезными" делами, не удосуживаясь остановиться и спросить себя, самое ли важное для нас то, что мы делаем".
(Стивен Кови, Роджер Меррилл, Ребекка Меррил)

О чем книга
О том, почему возникает разрыв между тем, на что мы тратим время, и тем, что для нас действительно важно, и почему стремление к продуктивности не приносит удовлетворенности. Книга отрицает традиционный подход к организации времени: работать как можно больше, быстрее и изобретательнее. Вместо очередных часов она предлагает компас, потому что то, куда вы держите путь, гораздо важнее, чем то, насколько быстро вы идете.

Почему книга достойна прочтения
· Авторы развивают идеи супербестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей" и развенчивают мифы тайм-менеджмента.
· Они предлагают поистине революционные подходы к организации времени, помогающие преодолеть наркотическую зависимость от срочности.
· Книга предлагает принцип-центричный подход, который качественно преобразует все, что вы делаете.

Для кого эта книга
Для всех, кто хочет разобраться, что в жизни по-настоящему важно, как добиваться значимых целей и прийти к полнокровной, гармоничной и достойной жизни.
Кто авторы

Стивен Кови - признанный авторитет в вопросах лидерства, основатель и соучредитель FranklinCovey Co. Его знаменитая книга "Семь навыков высокоэффективных людей" разошлась тиражом более 15 млн экземпляров по всему миру, установив рекорд в мире деловой литературы.
Роджер Меррилл - известный специалист в вопросах лидерства и тайм-менеджмента, вице-президент и соучредитель FranklinCovey Co.
Ребекка Меррилл - соавтор настоящей книги, занимает руководящие должности в ряде общественных организаций, в том числе связанных с вопросами образования.

Ключевые понятия
Самосовершенствование, тайм-менеджмент, качество жизни.
7-е издание.

Оставить заявку на описание
?
Содержание
Благодарности
Введение
Раздел I.
ЧАСЫ И КОМПАС
Глава 1. МНОГИЕ ЛИ ЛЮДИ ЖАЛЕЮТ НА СМЕРТНОМ ОДРЕ, ЧТО МАЛО ВРЕМЕНИ УДЕЛЯЛИ РАБОТЕ?
Глава 2. СРОЧНОСТЬ КАК НАРКОТИК
Глава 3. ЖИТЬ, ЛЮБИТЬ, УЧИТЬСЯ, ОСТАВИТЬ НАСЛЕДИЕ
Раздел II.
ГЛАВНОЕ, ЧТОБЫ ГЛАВНОЕ ОСТАВАЛОСЬ ГЛАВНЫМ
Глава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ КВАДРАНТА II: ПРОЦЕСС РАССТАНОВКИ ПРИОРИТЕТОВ
Глава 5. СТРАСТЬ ВИДЕНИЯ
Глава 6. БАЛАНС РОЛЕЙ
Глава 7. СИЛА ЦЕЛЕЙ
Глава 8. НЕДЕЛЬНАЯ ПЕРСПЕКТИВА
Глава 9. ЦЕЛЬНОСТЬ В МОМЕНТ ВЫБОРА
Глава 10. УРОКИ ЖИЗНИ
Раздел III. СИНЕРГИЯ ВЗАИМОЗАВИСИМОСТИ
Глава 11. ВЗАИМОЗАВИСИМАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
Глава 12. СОВМЕСТНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ
Глава 13. РАСШИРЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ ИЗНУТРИ НАРУЖУ
Раздел IV. СИЛА И ГАРМОНИЯ ПРИНЦИП-ЦЕНТРИЧНОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ
Глава 14. ОТ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ К ПЕРСОНАЛЬНОМУ ЛИДЕРСТВУ
Глава 15. МИР И ГАРМОНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
Эпилог
Приложение А
РАБОТА НАД ЗАЯВЛЕНИЕМ О МИССИИ
Приложение Б
ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ ПО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ.
Приложение В
ЛИТЕРАТУРА МУДРОСТИ
Об авторах
О компании FranklinCovey
Штрихкод:   9785961447361
Аудитория:   16 и старше
Бумага:   Офсет
Масса:   442 г
Размеры:   235x 165x 15 мм
Тираж:   4 000
Литературная форма:   Практическое руководство
Сведения об издании:   7-е издание
Тип иллюстраций:   Черно-белые
Переводчик:   Самсонов Павел
Отзывы
Найти пункт
 Выбрать станцию:
жирным выделены станции, где есть пункты самовывоза
Выбрать пункт:
Поиск по названию улиц:
Подписка 
Введите Reader's код или e-mail
Периодичность
При каждом поступлении товара
Не чаще 1 раза в неделю
Не чаще 1 раза в месяц
Мы перезвоним

Возникли сложности с дозвоном? Оформите заявку, и в течение часа мы перезвоним Вам сами!

Captcha
Обновить
Сообщение об ошибке

Обрамите звездочками (*) место ошибки или опишите саму ошибку.

Скриншот ошибки:

Введите код:*

Captcha
Обновить