Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других Парадигмы - это система взглядов и представлений, в рамках которых мы воспринимаем окружающий мир и предсказываем его поведение в будущем. Однако мир постоянно меняется и правила, которые хорошо работали в прошлом, могут стать тормозом к развитию. Понимание сути парадигм, умение распознать зарождение новой парадигмы и вовремя найти ей применение - искусство, овладеть которым должен каждый современный человек. Известный футуролог Джоэл Артур Баркер показывает, что концепция парадигм применима не только в науке, но в бизнесе, политике, культуре, а также в обычной жизни. Книга ориентирована на широкую аудиторию. \"Опережающее мышление\" - это секретное оружие. Я непременно куплю по экземпляру этой книги для каждого из моих клиентов и поставщиков… но ни в коем случае не стану дарить ее конкурентам! Поздравляю, Джоэл Баркер, вы написали книгу, которой суждено совершить переворот в умах. Харви Маккей, автор книги \"Как плавать среди акул и не быть съеденным заживо\" Книга Дж. Баркера - прекрасное чтение для будущих и уже состоявшихся лидеров. Для всех тех, кто ищет знания, способные усилить личную интеллектуальную мощь, повысить эффективность действий организаций, улучшить жизнь своих близких, людей и страны. Юрий Рубаник, доктор технических наук, директор Центра новых технологий управления Умение формировать будущее, безусловно, - одно из важнейших для современного человека, желающего преуспевать в любой области деятельности. Это только кажется, что понятие конкуренция относится только к бизнесу. В реальной жизни всем нам приходится конкурировать, и три компонента этого процесса, рассматриваемые в книге: предвидение, инновации и совершенство, - действительно являются ключом к успеху. Поэтому \"Опережающее мышление\" - это книга, которую должен прочитать каждый, кому небезразлично собственное будущее. Сергей Филонович, декан Высшей школы менеджмента Государственного университета - Высшей школы экономики Альпина Паблишерз 978-5-9614-4786-6
363 руб.
Russian
Каталог товаров

Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других

Временно отсутствует
?
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы о товаре
  • Отзывы ReadRate
Парадигмы - это система взглядов и представлений, в рамках которых мы воспринимаем окружающий мир и предсказываем его поведение в будущем. Однако мир постоянно меняется и правила, которые хорошо работали в прошлом, могут стать тормозом к развитию. Понимание сути парадигм, умение распознать зарождение новой парадигмы и вовремя найти ей применение - искусство, овладеть которым должен каждый современный человек.

Известный футуролог Джоэл Артур Баркер показывает, что концепция парадигм применима не только в науке, но в бизнесе, политике, культуре, а также в обычной жизни.

Книга ориентирована на широкую аудиторию.

"Опережающее мышление" - это секретное оружие. Я непременно куплю по экземпляру этой книги для каждого из моих клиентов и поставщиков… но ни в коем случае не стану дарить ее конкурентам! Поздравляю, Джоэл Баркер, вы написали книгу, которой суждено совершить переворот в умах.
Харви Маккей, автор книги "Как плавать среди акул и не быть съеденным заживо"

Книга Дж. Баркера - прекрасное чтение для будущих и уже состоявшихся лидеров. Для всех тех, кто ищет знания, способные усилить личную интеллектуальную мощь, повысить эффективность действий организаций, улучшить жизнь своих близких, людей и страны.
Юрий Рубаник, доктор технических наук, директор Центра новых технологий управления

Умение формировать будущее, безусловно, - одно из важнейших для современного человека, желающего преуспевать в любой области деятельности. Это только кажется, что понятие конкуренция относится только к бизнесу. В реальной жизни всем нам приходится конкурировать, и три компонента этого процесса, рассматриваемые в книге: предвидение, инновации и совершенство, - действительно являются ключом к успеху. Поэтому "Опережающее мышление" - это книга, которую должен прочитать каждый, кому небезразлично собственное будущее.
Сергей Филонович, декан Высшей школы менеджмента Государственного университета - Высшей школы экономики

Оставить заявку на описание
?
Содержание
Предисловие к русскому изданию
Благодарности
Предисловие
Глава 1
В ОЖИДАНИИ БУДУЩЕГО
Будущее - наш самый мощный рычаг
Глава 2
ВАЖНОСТЬ ПРЕДВИДЕНИЯ
Вы можете и должны творить свое будущее.
Если вы не займетесь этим сами, это сделает за вас кто-то другой
Глава 3
ОПРЕДЕЛЯЕМ ПАРАДИГМУ
"Нам это непонятно"
Четыре вопроса
Глава 4
КОГДА ПОЯВЛЯЮТСЯ НОВЫЕ ПАРАДИГМЫ?
"Ага! Похоже, в этом что-то есть!"
Что вызывает смену парадигм?
Глава 5
КТО МЕНЯЕТ ПАРАДИГМУ?
"Куда подевались белые вороны? Ведь они так нужны"
Глава 6
КТО ТАКИЕ ПИОНЕРЫ ПАРАДИГМЫ?
"Безопасно ли там?"
Первопроходец получает преимущество
Глава 7
ЧТО ТАКОЕ ЭФФЕКТ ПАРАДИГМЫ?
"Пелена упала с моих глаз"
Глава 8
ПОЛТОРА ДЕСЯТКА ПРИМЕРОВ
Искаженное видение
Банки из под пива Budweiser
История о пропавшем вкусе
Шахматисты
Лоцман речного судна
Гибель динозавров
Сверхпроводники
После уроков
Дом с доставкой на дом
Правильные размеры
Сталь из топора
Подушки безопасности
Новая фотография
Создание мускулолета
Чернобыльская слепота
Глава 9
ВАЖНЕЙШАЯ СМЕНА ПАРАДИГМЫ XX ВЕКА
Качество требует, чтобы им занимались
Рост числа инноваций
Самоуправление
Возвращение артистизма и мастерства
Возвращение работе духовности
Глава 10
ВЕРНУТЬСЯ К НУЛЕВОЙ ОТМЕТКЕ
Что из того, что невозможно осуществить, могло бы коренным образом изменить ваш бизнес?
IBM и Apple
Швейцарская часовая промышленность
Солнечная энергия
Всеобщее управление качеством
Электронные книги
Вопрос смены парадигмы
Глава 11
ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПАРАДИГМ
"Чтобы это увидеть, мне нужно в это поверить"
1. Парадигмы - широко распространенное явление
2. Парадигмы функциональны
3. Эффект парадигмы меняет привычную связь между тем, что мы видим, и тем, во что мы верим
4. Почти всегда есть несколько правильных ответов
5. Безграничная приверженность парадигме может вызвать ее паралич
6. Гибкость парадигмы - лучшая стратегия в бурную эпоху
7. Люди способны сознательно менять парадигму
Глава 12
МЕНЕДЖЕРЫ, ЛИДЕРЫ И ПАРАДИГМЫ
Вести от парадигмы к парадигме
А теперь о лидерстве
Глава 13
СМЕНА ПАРАДИГМ В 1990-е ГОДЫ -
ДЮЖИНА БАРКЕРА
И вновь, а если это возможно?
Тенденции 1990-х
Новые парадигмы 1990-х
Глава 14
ВОТ КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ
Заключительные мысли
Финальная история. Козел и корова
Послесловие
Книги
Периодические издания
Библиография
Предметный указатель
Штрихкод:   9785961447866
Аудитория:   18 и старше
Бумага:   Офсет
Масса:   330 г
Размеры:   215x 145x 13 мм
Тираж:   2 000
Литературная форма:   Учебно-практическое пособие
Тип иллюстраций:   Без иллюстраций
Переводчик:   Гутман Т.
Составитель:   Пискотина Р.
Отзывы
Найти пункт
 Выбрать станцию:
жирным выделены станции, где есть пункты самовывоза
Выбрать пункт:
Поиск по названию улиц:
Подписка 
Введите Reader's код или e-mail
Периодичность
При каждом поступлении товара
Не чаще 1 раза в неделю
Не чаще 1 раза в месяц
Мы перезвоним

Возникли сложности с дозвоном? Оформите заявку, и в течение часа мы перезвоним Вам сами!

Captcha
Обновить
Сообщение об ошибке

Обрамите звездочками (*) место ошибки или опишите саму ошибку.

Скриншот ошибки:

Введите код:*

Captcha
Обновить