Автор бизнеса. От идеи до свершения Автор бизнеса. От идеи до свершения О чем эта книга Это книга о том, как запустить стартап в сфере IT и сделать его успешным. Вячеслав Семенчук, предприниматель, основатель успешных IT- стартапов, в своей книге рассказывает о многих нюансах создания бизнеса: о юридических тонкостях и специфике IT-бизнеса; о создании и проверке бизнес-модели и поиске людей для создания сильной команды; о работе со СМИ; о привлечении инвестиций; о том, как развить и удержать бизнес; об успешной продаже готового бизнеса. Книга будет полезна не только тем, кто открыл или собирается открывать IT-бизнес. Она поможет всем, кто раздумывает о том, чтобы стать предпринимателем, и сомневается по тому или иному поводу. Автор уверен: если вы хотите начинать свое дело, самое лучшее время для этого - сейчас. Нет идеи? Ищите прямо сейчас. Есть идея? Тестируйте ее прямо сейчас. Идея востребована? Начинайте делать прототип прямо сейчас. От автора \"Перед вами самая понятная книга о стартапах. Когда вы ее прочтете, то поймете, что бизнес не так сложен, каким может показаться сначала, и самое главное - будете знать, что делать, чтобы запустить собственный стартап и превратить его в прибыльный бизнес, а возможно, и успешно продать его за десятки миллионов долларов\". Для кого эта книга Это книга для предпринимателей, фрилансеров, студентов и наемных работников. Особенно для тех, кто работает или делает бизнес в сфере IT. Цитаты из книги Может каждый Моя цель - доказать вам, что вы можете стать тем, кем хотите, особенно если хочется стать основателем успешного IT-проекта. Многие успешные, богатые и знаменитые люди не уверены в себе. Как у них получилось? Они просто делали вид, что уверены. Freemium Хотите больше возможностей, чем дает бесплатный аккаунт? Платите деньги. Такая бизнес-модель называется \"freemium\", от соединения двух английских слов free (бесплатный) и premium (улучшенный). Freemium обосновано считают самой эффективной бизнес-моделью. KPI стартапа Чем больше показателей вы отслеживаете, тем точнее и проще определить ключевые показатели эффективности стартапа (KPI*) и динамику их изменения. Ключевые показатели дают возможность рассчитать реальную и (или) потенциальную прибыльность бизнеса. Что считать? Стоимость привлечения одного платного пользователя, какую вы можете себе позволить, при которой пользователя целесообразно привлекать. Чтобы узнать ее, нужно разделить стоимость всех расходов на маркетинг и продажи на количество всех пользователей: и платных, и бесплатных. Идеальный продукт \"Единственным разумным человеком был мой портной. Он каждый раз заново снимал с меня мерку\" - сказал Бернард Шоу. Поступайте, как умный портной: проверяйте и фиксируйте малейшие изменения в клиентах (в их поведении), чтобы сделать максимально востребованный продукт. Проще простого Как говорит Эрик Рис, исходя из своего богатого опыта, \"парадокс в том, что часто легче заработать деньги или приобрести другие ресурсы, когда у вас ноль доходов, ноль клиентов и вы никуда не движетесь, чем когда у вас есть небольшие доходы, немного клиентов и бизнес хоть как-то растет\". Манн, Иванов и Фербер 978-5-00057-343-3
679 руб.
Russian
Каталог товаров

Автор бизнеса. От идеи до свершения

Временно отсутствует
?
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы о товаре
  • Отзывы ReadRate
О чем эта книга
Это книга о том, как запустить стартап в сфере IT и сделать его успешным. Вячеслав Семенчук, предприниматель, основатель успешных IT- стартапов, в своей книге рассказывает о многих нюансах создания бизнеса:
о юридических тонкостях и специфике IT-бизнеса;
о создании и проверке бизнес-модели и поиске людей для создания сильной команды;
о работе со СМИ;
о привлечении инвестиций;
о том, как развить и удержать бизнес;
об успешной продаже готового бизнеса.

Книга будет полезна не только тем, кто открыл или собирается открывать IT-бизнес. Она поможет всем, кто раздумывает о том, чтобы стать предпринимателем, и сомневается по тому или иному поводу. Автор уверен: если вы хотите начинать свое дело, самое лучшее время для этого - сейчас. Нет идеи? Ищите прямо сейчас. Есть идея? Тестируйте ее прямо сейчас. Идея востребована? Начинайте делать прототип прямо сейчас.

От автора
"Перед вами самая понятная книга о стартапах. Когда вы ее прочтете, то поймете, что бизнес не так сложен, каким может показаться сначала, и самое главное - будете знать, что делать, чтобы запустить собственный стартап и превратить его в прибыльный бизнес, а возможно, и успешно продать его за десятки миллионов долларов".

Для кого эта книга
Это книга для предпринимателей, фрилансеров, студентов и наемных работников. Особенно для тех, кто работает или делает бизнес в сфере IT.

Цитаты из книги
Может каждый
Моя цель - доказать вам, что вы можете стать тем, кем хотите, особенно если хочется стать основателем успешного IT-проекта. Многие успешные, богатые и знаменитые люди не уверены в себе. Как у них получилось? Они просто делали вид, что уверены.

Freemium
Хотите больше возможностей, чем дает бесплатный аккаунт? Платите деньги. Такая бизнес-модель называется "freemium", от соединения двух английских слов free (бесплатный) и premium (улучшенный). Freemium обосновано считают самой эффективной бизнес-моделью.

KPI стартапа
Чем больше показателей вы отслеживаете, тем точнее и проще определить ключевые показатели эффективности стартапа (KPI*) и динамику их изменения. Ключевые показатели дают возможность рассчитать реальную и (или) потенциальную прибыльность бизнеса.

Что считать?
Стоимость привлечения одного платного пользователя, какую вы можете себе позволить, при которой пользователя целесообразно привлекать. Чтобы узнать ее, нужно разделить стоимость всех расходов на маркетинг и продажи на количество всех пользователей: и платных, и бесплатных.

Идеальный продукт
"Единственным разумным человеком был мой портной. Он каждый раз заново снимал с меня мерку" - сказал Бернард Шоу. Поступайте, как умный портной: проверяйте и фиксируйте малейшие изменения в клиентах (в их поведении), чтобы сделать максимально востребованный продукт.

Проще простого
Как говорит Эрик Рис, исходя из своего богатого опыта, "парадокс в том, что часто легче заработать деньги или приобрести другие ресурсы, когда у вас ноль доходов, ноль клиентов и вы никуда не движетесь, чем когда у вас есть небольшие доходы, немного клиентов и бизнес хоть как-то растет".

Оставить заявку на описание
?
Содержание
Оглавление
Благодарности
Предисловие
Глава 1. Бизнес как образ жизни
Глава 2. Что такое "стартап"?
Глава 3. Как найти стоящую идею?
Глава 4. Как легко собрать команду?
Глава 5. Как проверить бизнес-модель?
Глава 6. Как быстро сделать продукт
Глава 7. Как работать со СМИ?
Глава 8. Как выигрывать конкурсы?
Глава 9. Как привлечь инвестиции?
Глава 10. Как стартап сделать бизнесом?
Глава 11. Как удержать бизнес?
Глава 12. Как выгодно продать бизнес?
Послесловие
Словарь стартапера
Советую прочитать
Информация об авторе
Штрихкод:   9785000573433
Аудитория:   18 и старше
Бумага:   Офсет
Масса:   450 г
Размеры:   213x 146x 20 мм
Оформление:   Ляссе
Тираж:   2 000
Тип иллюстраций:   Без иллюстраций
Отзывы
Найти пункт
 Выбрать станцию:
жирным выделены станции, где есть пункты самовывоза
Выбрать пункт:
Поиск по названию улиц:
Подписка 
Введите Reader's код или e-mail
Периодичность
При каждом поступлении товара
Не чаще 1 раза в неделю
Не чаще 1 раза в месяц
Мы перезвоним

Возникли сложности с дозвоном? Оформите заявку, и в течение часа мы перезвоним Вам сами!

Captcha
Обновить
Сообщение об ошибке

Обрамите звездочками (*) место ошибки или опишите саму ошибку.

Скриншот ошибки:

Введите код:*

Captcha
Обновить