Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес Цитата \"Хватит работать на бизнес - пусть теперь он работает на вас. В этой книге мы расскажем, как собственнику \"уволить\" себя из бизнеса, умножив прибыль и наладив безупречную систему дистанционного управления\". Н.Мрочковский, А.Меркулов О чем книга Начиная свой бизнес, вы мечтали о свободе, о хорошем доходе, о том, как посвятите все свое время любимому делу, собрав вокруг себя дружную команду единомышленников. Но в реальности все оказалось не так. Вместо команды мечты вы получили безынициативных сотрудников с амбициями на пустом месте. А работы оказалось так много, что вы уже не понимаете, зачем решили затеять свой бизнес, и подумываете свернуть его, пока не забыли, как выглядит любимый человек. Однако есть возможность поставить все на свои места, когда и прибыль будет расти, и у вас появится долгожданная свобода. Надо правильно выстроить управление бизнесом, делегировав рутину и непосредственное управление наемным менеджерам. О том, как это сделать и при этом не потерять бизнес, и рассказывает книга. Почему книга достойна прочтения - Авторы - практики, которые приводят примеры из собственного успешного опыта, раскрывая конкретные показатели \"до\" и \"после\" увольнения собственника из бизнеса; - применив стратегии из книги, вы систематизируете свой бизнес настолько, что он будет функционировать как часы и приносить прибыль без вашего оперативного участия; - при этом ваш бизнес невозможно будет увести или клонировать. Кто авторы Николай Мрочковский - владелец и генеральный директор консалтинговой компании \"Финанс Консалтинг\". Автор нескольких десятков семинаров, тренингов и обучающих программ по темам \"Развитие бизнеса\", \"Увеличение продаж\", \"Бизнес на автопилоте\", \"Личная эффективность бизнесмена\" и многим другим. Сторонник исключительно практической модели обучения. Автор свыше сотни статей, публикаций и ряда книг на тему бизнеса и финансов. Андрей Меркулов - основатель и управляющий партнер компаний \"Фабрика Бизнеса\", \"Гуру Опта\", WebTurbina, \"Продавец Окон\". Организатор региональных конференций \"Прибыльный бизнес за МКАДом\", ежегодной отраслевой конференции \"Прибыльный оконный бизнес\". Автор более 40 тренингов и семинаров. Ключевые понятия бизнес на автопилоте, антиувод, антиклонирование, увольнение собственника Альпина Паблишерз 978-5-9614-4827-6
475 руб.
Russian
Каталог товаров

Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес

Временно отсутствует
?
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы о товаре
  • Отзывы ReadRate
Цитата
"Хватит работать на бизнес - пусть теперь он работает на вас. В этой книге мы расскажем, как собственнику "уволить" себя из бизнеса, умножив прибыль и наладив безупречную систему дистанционного управления".
Н.Мрочковский, А.Меркулов

О чем книга
Начиная свой бизнес, вы мечтали о свободе, о хорошем доходе, о том, как посвятите все свое время любимому делу, собрав вокруг себя дружную команду единомышленников. Но в реальности все оказалось не так. Вместо команды мечты вы получили безынициативных сотрудников с амбициями на пустом месте. А работы оказалось так много, что вы уже не понимаете, зачем решили затеять свой бизнес, и подумываете свернуть его, пока не забыли, как выглядит любимый человек.
Однако есть возможность поставить все на свои места, когда и прибыль будет расти, и у вас появится долгожданная свобода. Надо правильно выстроить управление бизнесом, делегировав рутину и непосредственное управление наемным менеджерам. О том, как это сделать и при этом не потерять бизнес, и рассказывает книга.

Почему книга достойна прочтения
- Авторы - практики, которые приводят примеры из собственного успешного опыта, раскрывая конкретные показатели "до" и "после" увольнения собственника из бизнеса;
- применив стратегии из книги, вы систематизируете свой бизнес настолько, что он будет функционировать как часы и приносить прибыль без вашего оперативного участия;
- при этом ваш бизнес невозможно будет увести или клонировать.

Кто авторы
Николай Мрочковский - владелец и генеральный директор консалтинговой компании "Финанс Консалтинг". Автор нескольких десятков семинаров, тренингов и обучающих программ по темам "Развитие бизнеса", "Увеличение продаж", "Бизнес на автопилоте", "Личная эффективность бизнесмена" и многим другим. Сторонник исключительно практической модели обучения. Автор свыше сотни статей, публикаций и ряда книг на тему бизнеса и финансов.
Андрей Меркулов - основатель и управляющий партнер компаний "Фабрика Бизнеса", "Гуру Опта", WebTurbina, "Продавец Окон". Организатор региональных конференций "Прибыльный бизнес за МКАДом", ежегодной отраслевой конференции "Прибыльный оконный бизнес". Автор более 40 тренингов и семинаров.

Ключевые понятия
бизнес на автопилоте, антиувод, антиклонирование, увольнение собственника

Оставить заявку на описание
?
Содержание
Введение
Модель развития бизнеса
Четыре блока - основа бизнеса
Основные этапы развития компании
Стартовый хаос
Разгон
Система
Масштабирование
Вливание больших денег
Освоение новых каналов продаж
Клонирование бизнеса
Продажа бизнеса
Ключевые принципы вывода бизнеса на автопилот
Цели бизнеса
Системный подход
Либо работаете вы, либо работает ваш бизнес
Ловушка под названием "никто лучше меня этого
не сделает"
Первые шаги в роли управляющего компанией
Роли владельца бизнеса
Что значит "уволить себя из бизнеса"?
Три критерия наличия системы в бизнесе
План трансформации бизнеса
Дополнительная прибыль
Освобождение личного времени
С чего начинать?
Список ваших "текущих дел"
Топ-5 пожирателей времени
Что надо перестать делать?
Определение наиболее проблемных точек
Упрощенная инструкция
Вас ждет сопротивление!
Персональный помощник
Один день вне офиса
Чек-лист "освобождение личного времени"
Трехуровневая модель "увольнения"
собственника
Уровень 1: собственник лично находит клиентов,
заключает сделки и исполняет заказы
Уровень 2: собственник решает финансовые
вопросы, вопросы по персоналу и занимается ГГ
Как передать оплату счетов наемному сотруднику?
Как делегировать работу с персоналом?
Как делегировать наем
и обучение ключевых сотрудников?
Уровень 3: собственник занят в оперативном
управлении бизнесом
Работа над бизнесом и стратегическое
управление компанией
На каком уровне должны быть вы?
Пример "увольнения собственника"
из бизнеса по установке окон
Как из-за личного участия в бизнесе
на складе застряла партия китайских
кондиционеров.
Пример "увольнения" владельца бизнеса
по продаже молочных коктейлей и фастфуда
Как "уволиться из бизнеса",
связанного со сложными услугами
Кому противопоказано "увольняться"?
С чего начать освобождение своего личного
времени?
Выстраивание системы в бизнесе
Структура компании
Рисуем структуру "как есть"
Рисуем структуру "как надо"
Схема движения ресурсов в компании
Найм и обучение персонала
Чек-лист "структура компании"
Система управления персоналом
Исполнительный директор
Еженедельная планерка
Правило обращения с вопросами
Правило "три раза = инструкция"
Демократия или диктатура
Система найма
Поток входящих резюме
Конкурс на позицию "менеджер по продажам"
Конвейер входящих резюме (примечание Андрея)..
Обучение
"Золотая сотня"
Тестовые задания
Конверсия кандидатов
Расстановка приоритетов
Продажа приоритетов
Первый месяц
"Звездный больничный"
Кузница кадров
Показатели работы
Фрилансеры
Чек-лист
"система управления персоналом"
Делегирование управления
Ежедневная отчетность
Некоторые примеры отчетов
Контроль линейных руководителей
Случайный контроль
Штрафы и увольнения
Установка видеокамеры
Тайный покупатель
Ключевые инструменты контроля
Отчетность персонала
Финансовая отчетность
Пример расчета
ключевых индикаторов системы продаж
Внедрение системы отчетности
Индикаторы внедрения
Личность руководителя как
инструмент влияния на сотрудников
Повышение зарплаты
Система антиувода бизнеса
Доступ к интернет-банку
Проблема воровства, или стоит ли надеяться
на честность сотрудников
Встраивание конфликтов
Лояльные сотрудники
"Ближе к массам"
Конфликт между отделами
Проблема с лидерством
Ограничение доступа к информации
Усиление продаж
Аутсорсинг
"Свое, но в рамках нашего"
Сложность и запутанность
Премирование
Сценарии развития бизнеса
Масштабирование или "маркетинговая бомба"
"Дойная корова"
Как спасти "дойную корову" от угасания?
Филиальная сеть
Концепция "бизнес как товар"
Практический франчайзинг
Что еще необходимо для франчайзинга?
Продающая "упаковка" франшизы
Лицензирование бизнеса
Полная продажа бизнеса
Как многократно продать свой бизнес?
Какой бизнес продается, а какой покупается?
Три типа покупателей на ваш бизнес
От чего зависит стоимость бизнеса?
Что делать, если вы решили продать свой
маленький бизнес?
Технология быстрой "упаковки" бизнеса
Быстро - значит некачественно?
Видеоинструкции для сотрудников
Мини-тренинги экспромтом
Process Workflow
Чек-лист "бизнес в коробке"
Типовые ошибки, которые допускают
в процессе "упаковки бизнеса"
Схема бизнеса в свободной форме
Аватар должности
Какие задачи позволяет решить аватар
должности?..
Сделайте это сейчас!
Как и когда все это внедрять?!
Волновая модель развития бизнеса
Дедлайн
Проверка на прочность
Пример личного дедлайна
Удвоение числа проектов
Станет проще!
Секрет суперрезультативности
Запуск чужими руками
Партнер в бизнесе
Масштабирование в консалтинге
Антиугон консалтинга
Прорыв в вашем бизнесе
Месячный объем
Бизнес под ключ
Лицензия и франшиза
Клиенты, готовые платить
Элитная упаковка
Маштабные продажи
Никто, кроме вас
Пробить потолок
Заключение
Специальный подарок № 1. Бесплатный
видеокурс "MiniMBA: продажи"
Специальный подарок №2. Бесплатный видеокурс "Рабочие инструменты
менеджера по продажам"
Специальный подарок №3. Бесплатный
видеотренинг "5 шагов к свободе в бизнесе"
Приложение
Некоторые регламенты и инструкции
Ведомость входящих звонков
Журнал контроля продажников
Отзывы клиентов
Список ключевых возражений
Об авторах
Штрихкод:   9785961448276
Бумага:   Офсет
Масса:   500 г
Размеры:   220x 172x 18 мм
Тираж:   3 000
Тип иллюстраций:   Без иллюстраций
Отзывы
Найти пункт
 Выбрать станцию:
жирным выделены станции, где есть пункты самовывоза
Выбрать пункт:
Поиск по названию улиц:
Подписка 
Введите Reader's код или e-mail
Периодичность
При каждом поступлении товара
Не чаще 1 раза в неделю
Не чаще 1 раза в месяц
Мы перезвоним

Возникли сложности с дозвоном? Оформите заявку, и в течение часа мы перезвоним Вам сами!

Captcha
Обновить
Сообщение об ошибке

Обрамите звездочками (*) место ошибки или опишите саму ошибку.

Скриншот ошибки:

Введите код:*

Captcha
Обновить