Система вознаграждения Система вознаграждения Цитата \"Если руководители не уверены в причинах, которые привели к создавшейся ситуации, значит, они не убеждены и в правильности принимаемых решений.\" Елена Ветлужских О чем книга О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Почему книга достойна прочтения В книге даны основные важные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики. В этой книге уделяется большое внимание системному подходу, а также сбалансированности отдельных методов и технологий. Для кого эта книга Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу. Кто автор Елена Ветлужских - известный консультант и бизнес-тренер. Ключевые понятия Управление персоналом, мотивация, KPI. 3-е издание, переработанное и дополненное. Альпина Паблишерз 978-5-9614-5059-0
656 руб.
Russian
Каталог товаров

Система вознаграждения

Временно отсутствует
?
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы о товаре
  • Отзывы ReadRate
Цитата
"Если руководители не уверены в причинах, которые привели к создавшейся ситуации, значит, они не убеждены и в правильности принимаемых решений."
Елена Ветлужских

О чем книга
О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.

Почему книга достойна прочтения
В книге даны основные важные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда.
Все рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики.
В этой книге уделяется большое внимание системному подходу, а также сбалансированности отдельных методов и технологий.

Для кого эта книга
Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.

Кто автор
Елена Ветлужских - известный консультант и бизнес-тренер.

Ключевые понятия
Управление персоналом, мотивация, KPI.
3-е издание, переработанное и дополненное.

Оставить заявку на описание
?
Содержание
От автора
Глава 1. Системный подход. Определение
корневой причины проблем
Глава 2. Определение стратегических целей
компании
Глава 3. Какова структура совокупного дохода?
Глава 4. Принципы, влияющие на эффективность
системы совокупных доходов
Глава 5. Управляй базовой зарплатой.
Совершенствуй постоянную часть ЗП
Глава 6. Как связать цели компании и ССП с
системой вознаграждения (переменной частью
ЗП)?
Глава 7. Как сформировать систему оплаты
(переменную часть ЗП) по результатам?
Глава 8. Как вознаграждать и удерживать
топ-менеджеров?
Глава 9. Оценка сотрудников и предоставление
обратной связи как необходимый компонент
повышения эффективности
Глава 10. Критерии и ограничения эффективности
систем вознаграждения
Глава 11. Что способствует привлечению и
удержанию сотрудников?
Глава 12. Формирование корпоративной культуры,
способствующей росту результативности
Глава 13. Ценность нематериальной мотивации
Глава 14. Тенденции совершенствования системы
мотивации и оплаты труда
Глава 15. Эффективное управление сотрудниками
Глава 16. Управление изменениями
Приложение.
Цели и KPI по составляющим ССП
Литература
Штрихкод:   9785961450590
Аудитория:   18 и старше
Бумага:   Офсет
Масса:   366 г
Размеры:   217x 145x 17 мм
Литературная форма:   Учебное пособие
Тип иллюстраций:   Черно-белые, Схемы
Отзывы
Найти пункт
 Выбрать станцию:
жирным выделены станции, где есть пункты самовывоза
Выбрать пункт:
Поиск по названию улиц:
Подписка 
Введите Reader's код или e-mail
Периодичность
При каждом поступлении товара
Не чаще 1 раза в неделю
Не чаще 1 раза в месяц
Мы перезвоним

Возникли сложности с дозвоном? Оформите заявку, и в течение часа мы перезвоним Вам сами!

Captcha
Обновить
Сообщение об ошибке

Обрамите звездочками (*) место ошибки или опишите саму ошибку.

Скриншот ошибки:

Введите код:*

Captcha
Обновить