Добейся максимума. Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса Добейся максимума. Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса Авторы книги — Маркус Какингем и Дональд Клифтон, одни из ведущих мировых специалистов по лидерству и руководству, — считают, что современный корпоративный мир стоит на пороге революции, призванной разрушить традиционную модель организационного менеджмента и утвердить новый порядок — управление компанией на основе сильных сторон ее сотрудников. По данным исследования, проведенного Институтом Гэллапа, лишь 20% сотрудников компаний занимаются на работе тем, что им лучше всего удается. Это значит, что в организациях существует огромный потенциал роста. В книге представлена уникальная методика — тест StrengthsFinder®, который поможет компаниям грамотно осуществлять отбор сотрудников и полноценно использовать весь их потенциал для достижения компанией максимально возможного успеха. Книга предназначена для руководителей компаний, руководителей отделов по управлению персоналом, HR-менеджеров, а также для всех, кто интересуется саморазвитием и самосовершенствованием. Альпина Паблишерз 978-5-9614-5133-7
1966 руб.
Russian
Каталог товаров

Добейся максимума. Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса

Временно отсутствует
?
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы о товаре
  • Отзывы ReadRate
Авторы книги — Маркус Какингем и Дональд Клифтон, одни из ведущих мировых специалистов по лидерству и руководству, — считают, что современный корпоративный мир стоит на пороге революции, призванной разрушить традиционную модель организационного менеджмента и утвердить новый порядок — управление компанией на основе сильных сторон ее сотрудников. По данным исследования, проведенного Институтом Гэллапа, лишь 20% сотрудников компаний занимаются на работе тем, что им лучше всего удается. Это значит, что в организациях существует огромный потенциал роста.
В книге представлена уникальная методика — тест StrengthsFinder®, который поможет компаниям грамотно осуществлять отбор сотрудников и полноценно использовать весь их потенциал для достижения компанией максимально возможного успеха.
Книга предназначена для руководителей компаний, руководителей отделов по управлению персоналом, HR-менеджеров, а также для всех, кто интересуется саморазвитием и самосовершенствованием.

Оставить заявку на описание
?
Содержание
Введение
Организация, основанная на сильных сторонах сотрудников: время корпоративной революции
Часть I. ПОДРОБНЫЙ АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ СТОРОН ЧЕЛОВЕКА
Глава 1. Жизнь в соответствии с сильными сторонами
Инвестор, директор, дерматолог и редактор
Тайгер Вудс, Билл Гейтс и Коул Портер
Три революционных инструмента
Глава 2. Формирование сильных сторон личности
Он всегда так хорош?
Знания и навыки
Талант
Часть II. ОТКРОЙТЕ ИСТОЧНИК СВОИХ СИЛЬНЫХ СТОРОН
Глава 3. Тест StrengthsFinder
Признаки таланта
Тест StrengthsFinder
Глава 4. 34 темы теста StrengthsFinder
Достижение
Катализатор
Приспособляемость
Аналитик
Организатор
Убеждение
Распорядитель
Коммуникация
Конкуренция
Взаимосвязанность
Контекст
Осмотрительность
Развитие
Дисциплинированность
Эмпатия
Последовательность
Сосредоточенность
Будущее
Гармония
Генератор идей
Включенность
Индивидуализация
Вклад
Мышление
Ученик
Максимизатор
Позитивность
Отношения
Ответственность
Восстановление
Уверенность
Значимость
Стратегия
Обаяние
Часть III. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ В ДЕЙСТВИИ
Глава 5. Вопросы, которые вы задаете
Может ли мне что-нибудь помешать развивать сильные стороны?
Почему я должен сосредоточиваться на своих индивидуальных талантах (темах)?
Имеет ли какое-либо значение порядок ключевых талантов (тем)?
Не все характеристики в описании темы подходят ко мне. Почему?
Почему я отличаюсь от людей, которые обладают теми же талантами (темами)?
Являются ли какие-нибудь таланты (темы) взаимоисключающими?
Могу ли я сформировать новые темы, если имеющиеся меня не устраивают?
Не стану ли я слишком ограниченным, если сосредоточусь на сильных сторонах?
Как я могу справиться со слабыми сторонами?
Могут ли мои темы подтвердить правильность выбранной профессии?
Глава 6. Работа с сильными сторонами
"Фидель", Сэм Мендес и Фил Джексон
Один за другим
Глава 7. Как создать компанию, основанную на сильных сторонах сотрудников
Подробный анализ данных о сильных сторонах
Практическое руководство по использованию сильных сторон сотрудников
Приложение. Технический отчет по тесту
StrengthsFinder
Библиография
Благодарности
Штрихкод:   9785961451337
Аудитория:   Для специалистов
Бумага:   Офсет
Масса:   508 г
Размеры:   204x 142x 16 мм
Тираж:   1 000
Литературная форма:   Практическое руководство
Сведения об издании:   5-е издание
Тип иллюстраций:   Без иллюстраций
Переводчик:   Бакушева Е.
Составитель:   Быстрова Юлия
Отзывы
Найти пункт
 Выбрать станцию:
жирным выделены станции, где есть пункты самовывоза
Выбрать пункт:
Поиск по названию улиц:
Подписка 
Введите Reader's код или e-mail
Периодичность
При каждом поступлении товара
Не чаще 1 раза в неделю
Не чаще 1 раза в месяц
Мы перезвоним

Возникли сложности с дозвоном? Оформите заявку, и в течение часа мы перезвоним Вам сами!

Captcha
Обновить
Сообщение об ошибке

Обрамите звездочками (*) место ошибки или опишите саму ошибку.

Скриншот ошибки:

Введите код:*

Captcha
Обновить