Восемь ступеней управленческого искусства Восемь ступеней управленческого искусства Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя и свой, и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, то он в своем совершенствовании последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения более простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют именно его персонального участия. Общий вектор этого развития: \"от бурного бестолкового деяния - к толковому недеянию!\" Аудиокурс поможет вам пройти эти восемь этапов развития без потерь для себя и своего бизнеса, стать эффективным руководителем и совершить своеобразный \"эволюционный скачок\", овладев новыми принципами управления компанией, на изучение которых методом проб и ошибок ушли бы долгие годы. Первая ступень: персонифицированный уровень управления и основные функции руководителя. Вторая ступень: переход на обезличенное управление и делегирование. Третья ступень: переход на командный уровень и проблема стандартизации бизнес-процессов. Четвертая ступень: иррациональный уровень управления. Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям. Шестая ступень: переход в запросный режим; руководитель в роли учителя. Седьмая ступень: лидерский уровень управления; управление картинами мира подчиненных. Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно: что он есть... Содержание аудиосеминара Первая ступень: персонифицированный уровень управления Порядок, беспорядок, дезорганизация Нарушители по своей воле и поневоле Установление упрощенного порядка Дисциплина: поддержание порядка в динамике \"Храбрый не наступает один, трус не отступает один!\" Основные функции руководителя Семь типовых реакций подчиненных Стратегия от твердого к пустому Вторая ступень: переход на обезличенное управление Проблема загрузки подчиненных Организационно-распорядительная документация Делегирование: основные ошибки Образцовое делегирование Делегирование делегирования: порождение оргструктур Предельное делегирование Пять ясностей Третья ступень: переход на командный уровень Проблема организации работ по выполнению приказов От приказов к командам Проблема стандартизации Проблема перехода инициативы в нелояльность Канализация инициативы и рационализации Четвертая ступень: иррациональный уровень управления Основные проблемы рационального управления Руководитель \"как гром: ясно, что ударит, а кого и когда, непредсказуемо?!\" Переход от приказов к просьбам Персонифицированная, рациональная и иррациональная реакция Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям Выход за рамки социальной структуры Внимание к мелочам и деталям Искусство задавания вопросов Шестая ступень: переход в запросный режим Руководитель в роли учителя Искусство ответов на вопросы Седьмая ступень: лидерский уровень управления Акцептирование картины мира Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно... Добрая книга 978-5-98124-384-4
3884 руб.
Russian
Каталог товаров

Восемь ступеней управленческого искусства

Временно отсутствует
?
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы о товаре
  • Отзывы ReadRate
Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя и свой, и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, то он в своем совершенствовании последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения более простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют именно его персонального участия. Общий вектор этого развития: "от бурного бестолкового деяния - к толковому недеянию!"
Аудиокурс поможет вам пройти эти восемь этапов развития без потерь для себя и своего бизнеса, стать эффективным руководителем и совершить своеобразный "эволюционный скачок", овладев новыми принципами управления компанией, на изучение которых методом проб и ошибок ушли бы долгие годы.
Первая ступень: персонифицированный уровень управления и основные функции руководителя.
Вторая ступень: переход на обезличенное управление и делегирование.
Третья ступень: переход на командный уровень и проблема стандартизации бизнес-процессов.
Четвертая ступень: иррациональный уровень управления.
Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям.
Шестая ступень: переход в запросный режим; руководитель в роли учителя.
Седьмая ступень: лидерский уровень управления; управление картинами мира подчиненных.
Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно: что он есть...

Содержание аудиосеминара
Первая ступень: персонифицированный уровень управления
Порядок, беспорядок, дезорганизация
Нарушители по своей воле и поневоле
Установление упрощенного порядка
Дисциплина: поддержание порядка в динамике
"Храбрый не наступает один, трус не отступает один!"
Основные функции руководителя
Семь типовых реакций подчиненных
Стратегия от твердого к пустому
Вторая ступень: переход на обезличенное управление
Проблема загрузки подчиненных
Организационно-распорядительная документация
Делегирование: основные ошибки
Образцовое делегирование
Делегирование делегирования: порождение оргструктур
Предельное делегирование
Пять ясностей
Третья ступень: переход на командный уровень
Проблема организации работ по выполнению приказов
От приказов к командам
Проблема стандартизации
Проблема перехода инициативы в нелояльность
Канализация инициативы и рационализации
Четвертая ступень: иррациональный уровень управления
Основные проблемы рационального управления
Руководитель "как гром: ясно, что ударит, а кого и когда, непредсказуемо?!"
Переход от приказов к просьбам
Персонифицированная, рациональная и иррациональная реакция
Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям
Выход за рамки социальной структуры
Внимание к мелочам и деталям
Искусство задавания вопросов
Шестая ступень: переход в запросный режим
Руководитель в роли учителя
Искусство ответов на вопросы
Седьмая ступень: лидерский уровень управления
Акцептирование картины мира
Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно...
Штрихкод:   9785981243844
Формат:   CD MP3
Аудитория:   Общая аудитория
Масса:   130 г
Размеры:   190x 140x 10 мм
Литературная форма:   Аудиокнига
Продолжительность:   3 часа 50 минут
Страна:   Россия
Исполнитель:   Тарасов Владимир
Негабаритный груз:  Нет
Срок годности:  Нет
Отзывы
Найти пункт
 Выбрать станцию:
жирным выделены станции, где есть пункты самовывоза
Выбрать пункт:
Поиск по названию улиц:
Подписка 
Введите Reader's код или e-mail
Периодичность
При каждом поступлении товара
Не чаще 1 раза в неделю
Не чаще 1 раза в месяц
Мы перезвоним

Возникли сложности с дозвоном? Оформите заявку, и в течение часа мы перезвоним Вам сами!

Captcha
Обновить
Сообщение об ошибке

Обрамите звездочками (*) место ошибки или опишите саму ошибку.

Скриншот ошибки:

Введите код:*

Captcha
Обновить